一個(gè)APP就(jiù)是一個(gè)賽道，或許當下(xià)笑唱的中國互聯網，隻有微信能夠做到。

從3G到4G的互聯網時(shí)代，微信在不到十年的時(shí)年到間(jiān)裏迅速成長(cháng)爲中國互聯網的頭号APP。12億用戶的基醫麗數(shù)，國民應用的地位，讓微信的一舉一動(dòng)格外受關城黃注。微信不僅要考慮用戶體驗，還深刻影響著(zhe)數(shù)千萬的創要森業者，以及競争者。

當下(xià)的互聯網，正從4G切換到5G模式，智能硬件性能在提升，新暗水基建的發展在提速，技術(shù)在改變，互聯網的傳播方式和(hé)内容也在改雜輛變，微信在某種程度上變成了跟随者。

微信的複雜性一般用戶或許看不到，這一點，我(wǒ)們稱之爲微信的“舉重可雜若輕”。例如(rú)小程序，對于C端用戶來說是很輕的，但背後的線國生态是巨大的。

盡管如(rú)此，微信還是逃脫不了越來越重的宿命。若非“微信之父”張小龍對森木産品的克制和(hé)謹慎，以及微信團隊對産品原則的自上而下(xià冷行)、一以貫之的執行力，微信可(kě)能早已面目全非。所以，在對笑長待新的重要功能／能力時(shí)，微信又變得(de)“舉輕若離店重”，例如(rú)正在公測的視頻(pín)号。

視頻(pín)号從2月(yuè)開始公測到現(xiàn)在，微信團隊展現(xi愛老àn)出了與以往相同的謹慎，但又有新的變化。視頻(pín)号的出場會湖(chǎng)恰如(rú)其分地與訂閱号、服務号、小程序形成了一個拍街(gè)系統組合，同時(shí)又補足了微信在内容形态和(hé)創作(小信zuò)形态上的盲點。戰略地位，不可(kě)謂不高。

近日，《21CBR》采訪了阿拉丁統計平台&小盟廣告創始人森商史文祿，以下(xià)是他對視頻(pín)号的分析：

視頻(pín)号的定位

視頻(pín)号跟小程序的關系非常大。首先，視頻(pín)号的産品現就業态，包括小程序、訂閱号，都應該動(dòng)态地觀察。任何偉大的商刀著業模式，都像一個(gè)新的物種，不斷自我(wǒ)叠代。

現(xiàn)在，視頻(pín)号下(xià)面是自帶公衆号連接的，如相她(rú)果再加上一個(gè)小程序的浮層，就(jiù)天然非常方便地業劇連到公衆号，完成内容生産者和(hé)粉絲之間(jiān)的連接，中唱然後産生商業模式的變現(xiàn)，比如(rú)知識付費。

我(wǒ)們把時(shí)間(jiān)往前推大概兩個(gè)藍計月(yuè)，會發現(xiàn)微信訂閱号上線了一個(gè)新功能東男：文章(zhāng)的付費。它們之間(jiān)是互聯互通(tōng店煙)的，而且在商業上是互爲閉環的。微信在把控這些産品的節奏，步步爲營水遠，隻是外界看到的是孤立的某一個(gè)功能。如(rú)果把它放到一年的時(著為shí)間(jiān)來看，會發現(xiàn)非常完整的計劃。

小程序的浮層還在内測，也就(jiù)是說，視頻(pín)講完了一個(g窗影è)很好(hǎo)的産品之後，用戶及其讀者可(kě)以很方便明又地通(tōng)過浮層，馬上跳(tiào)轉到小程序裏面完成購(gòu服雪)買。

無論是訂閱号還是視頻(pín)号，今天微信所有的商業化都指向吧秒了小程序。如(rú)果是H5的鏈接，過了之後就(jiù)找不到了。但在微信上，車也任何小程序都有曆史痕迹，隻要有這樣的路(lù)徑存在，就(jiù)意味著資問(zhe)它不再是一個(gè)購(gòu)買路(lù)徑，而是占據用戶購(我得gòu)買習慣，建立用戶購(gòu)買認知的一個(gè)品牌商場(c很煙hǎng)。

這就(jiù)意味著(zhe)網紅與視頻(pín)裏關注的粉絲、在小程序裏會問面形成的粉絲，包括在未來的朋友(yǒu)圈，這些都是私域流量。

視頻(pín)号的分發邏輯和(hé)規則

第一，基于朋友(yǒu)圈的圈層在傳播。你(nǐ)的朋友(yǒu)發了一個(gè)視頻(pín)号，如(腦影rú)果你(nǐ)點贊，那麽我(wǒ)也能看到。所以，我(wǒ)們錯車會發現(xiàn)更多還是一種圈層關系，朋友(yǒu)之間(jiān)或紙這者二度朋友(yǒu)之間(jiān)在流轉。

第二，微信的算法的推薦機制，更多還是基于去中心化。

第三，視頻(pín)号可(kě)以發到朋友(yǒu)圈。

其中最重要的邏輯是要去中心化。不應該像抖音和(hé)快手那樣中心化的流量分發，因爲微信覺得(de)是我，中心化會導緻未來的流量往頭部聚集。

微信一直堅持的商業模式，不管是訂閱号還是視頻(pín)号、小程能海序，希望它們的每一項動(dòng)作(zuò)、服務和(hé)技能，都能夠賦你熱能中國的中長(cháng)尾創業者。在圈層經濟這一塊，我(wǒ)們能夠看你上到微信在努力突破“信息繭房(fáng)”。

過去，微信很少(shǎo)做一件事情——推薦算法，但我(wǒ)們在視頻(pín)号上看到這個(gè)事情，它會結合朋讀路友(yǒu)的圈層算法進行信息流的分發。這種推薦其實是非常柔和(hé)的。遠房推和(hé)不推，輕和(hé)重，都隻是一個(gè)相對的概念，并沒有一定中哥的對錯(cuò)，中心化不一定是不好(hǎo)的。

不管這些試驗最終能否達到微信本身的期望，我(wǒ)們看到微信始終保持著(zhe)自我(wǒ)突破和(hé)叠代，從這一點上來說非常了不起。

即使沒有做數(shù)據監測，我(wǒ)們已經能夠知曉視頻(pí河時n)号的巨大流量。比如(rú)，小程序的微信直播，會發現(xiàn)用戶友算在微信裏進行視頻(pín)溝通(tōng)，這種介質是成熟的，也存在大量問那用戶需求。

微信對于産品的把控節奏，說謹慎也好(hǎo)，說過度擔憂也好北間(hǎo)，都是因爲有龐大的用戶在，它需要一步一步去叠代，需要一個(和長gè)驗證的過程。

視頻(pín)号的突破

微信作(zuò)爲一個(gè)龐大、複雜和(hé)多樣的公司，要做内部雨個的突破和(hé)創新是非常艱難的。

首先，視頻(pín)号從我(wǒ)聽(tīng)到消息，到最終做樹男出産品，速度如(rú)此快，大大超過我(wǒ)的預期。

第二，微信做視頻(pín)号，難免會讓大家(jiā)想到抖音和(hé)話算快手，以及騰訊微視。微視的表現(xiàn)一般，抖音和(hé)快手一風廠騎絕塵，甚至在一定程度上壟斷了目前中國市(shì)場(chǎng)的短(d去藍uǎn)視頻(pín)和(hé)直播。現(xiàn)在微信做這件事，不僅面臨組織内部的壓力，還有外場事部巨大的壓力。但微信敢去做，而且在産品方面做出了自己的特色，這是不容易的事。

第三，視頻(pín)号在積極地跟商業化結合，比如(rú),視頻(pín)電輛号剛一上線就(jiù)打通(tōng)了微信公衆号的連接。

過去微信做一個(gè)産品會先幹什麽呢(ne)？灰度測試，其實那是放大一點熱身的内測，然後才是公測。但它不會做任何商業化的思考，直到C端的兵她用戶對它有良好(hǎo)的感覺，大家(jiā)喜歡這個(gè)産品，微信才黃冷會一步一步開放商業化。這次視頻(pín)号一上來就(jiù)給了商業化門門入口。

過去，微視隻是一個(gè)簡單的入口，入口解決不了問(wèn)懂花題。而今天的視頻(pín)号被微信上升到戰略層面。

其一，視頻(pín)号的位置放在朋友(yǒu)圈下(xià)面，可(kě)見(紙腦jiàn)重視程度。其二，從訂閱号、服務号到小程序應用号，視頻謝問(pín)号是跟它們并列的，可(kě)見(jiàn)它的戰略位置。所以微視和作自(hé)視頻(pín)号不具備同等的對比性。

視頻(pín)号的戰略意義

視頻(pín)号對于微信來說有三方面的補充價值。

首先，視頻(pín)号是内容補充。過去微信的内容都是文字型的，微信把短(duǎn)視頻(pín)這個(gè)内街懂容介質補充上來。

互聯網傳播就(jiù)是三個(gè)介質，文字、圖片、視頻(pín)。随著(現匠zhe)5G的普及和(hé)成熟，随著(zhe)智能手機性能的提升要這，短(duǎn)視頻(pín)成爲越來越多人交流信息的一種介質和線低(hé)橋梁。

第二個(gè)是能力補充，微信提供了短(duǎn)視頻(pín)資光的入口以及跟用戶之間(jiān)的連接，這是一種全新的能力。

第三個(gè)是盲點的補充。微信是一個(gè)超級應用，但恰恰内容小湖的生産不是在移動(dòng)端處理，是一個(gè)盲點。

過去我(wǒ)們生産訂閱号，都是在電腦(nǎo)上編輯。張小師輛龍在去年的公開課上通(tōng)過一段視頻(pín)，提前跟大慢中家(jiā)預告了這些事。他說，微信内部在反思，微信的創作(zuò)者都是在電光務腦(nǎo)上創造内容，在移動(dòng)互聯網時(shí)代，姐去忽略了讓用戶通(tōng)過手機端去創造内容。

用手機編輯長(cháng)文字非常不方便，但手機創造短(duǎn)視頻(pí行頻n)内容是非常棒的，所以微信相當于解決了一個(gè)生産力的問(wèn)題。

圍繞這些，我(wǒ)們再去看，過去訂閱号爲什麽會火？因爲訂閱号革命性地降低了内容的生産成本。直播和(到請hé)短(duǎn)視頻(pín)的生産成本變得(de)更低，這也是一定會火北身的另外一個(gè)原因，底層原因。

成爲國民APP，要有三個(gè)必備條件。中國的大公司裏隻有微信必備這三個(吧公gè)條件：統一的賬号體系，社交流量分發機制，交易閉環。

微信知道他們的邊界在哪，什麽事情該做，什麽事情不該做，什麽事紅人情做了能夠爲用戶創造價值，同時(shí)又不變得(de)臃腫和(hé)騷擾。微冷南信考慮的不僅是舉重若輕，也會考慮舉輕若重。

小程序其實是一個(gè)非常重的東西，但是展現(xiàn)在前台的時(s計開hí)候非常輕。視頻(pín)号乍一看很簡單，但對于微信來說，一個上房(gè)很簡單的事情也要考慮得(de)非常精細和(hé)全面輛女，後面才有用戶的輕。

視頻(pín)号的競争格局

從競争方面看，短(duǎn)視頻(pín)共同在搶奪什麽？搶奪用戶時(shí水男)長(cháng)。

因爲用戶一天24個(gè)小時(shí)，刨除吃(chī)喝(hē)拉撒睡(音窗shuì)覺，大多數(shù)人一天的真正有效時(shí)間(jiān)明冷可(kě)能隻有十個(gè)小時(shí)。今天殺用戶時(shí)長(ch光西áng)最多的是短(duǎn)視頻(pín)，視頻(pín)号一旦起來，意味著吧西(zhe)微信搶奪用戶時(shí)長(cháng)會更猛。

用戶時(shí)長(cháng)跟一個(gè)商業指标息息相關：LTV（Lif作黃e Time Value，用戶生命周期價值）。用戶時(shí)長計我(cháng)越長(cháng)，那麽LTV就(jiù)越大，生産飛計周期價值就(jiù)越高。

所以往後一兩年看，視頻(pín)号将會誕生很多商業公司。我(wǒ)一直快懂跟很多朋友(yǒu)講，此刻在中國的移動(dòng)互聯網，不是沒有窗商創業機會，也不是最難的時(shí)候，相反是最好(hǎo)的時(sh醫拍í)候。

微信、抖音、快手都是非常優秀的公司，在馬上來臨的5G時(shí)對聽代以及手機性能的增加裏，用戶獲取信息的介質在發生改變和(hé吃白)變遷，視頻(pín)的溝通(tōng)方式變得(de)越來越重要。

它們給中國的創業者帶來了什麽機會？多渠道的分發機會，多平台多屬性、觸達不同用從森戶群體的機會。

我(wǒ)相信在未來，抖音有抖音的風格，快手有快手的風格，淘寶有淘老都寶直播的風格，微信會代表著(zhe)獨特的微信風格。

這些平台無所謂高低大小，而在于它們共同推動(dòng)了中國的互聯網家知商業化往一個(gè)新的層次發展。